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三伏天怎样把节俭程度调到最大

发布时间:2019-08-06 09:03:04 浏览:168

      在企业能否节约成本,以及能将成本节约到哪种程度的这个问题上,员工拥有很大的决定权。


      许多企业虽然制定了很好的成本管理制度,然而员上不了支持,最后还是没能取得应有的成效。因此,企业要想节约成本,最重要的一点就是要让员I养成勤俭节约的好习惯。所有的员工都应该具备这样的观念,把企业当作自己的家.像爱护自己的家-样爱企 业。


      但是,在很多企业里仍然有一些员工认为自己做成笔业务能为企业创造上百万的利润,因此,自己浪费点对公同影响不大。假如企业的每个员工都这样想,即使他们都只是浪费了微不足道的一点点.积少成多,最终的损失也将会是非常惊人的。


      国内一家大型企业的财务经理,有过这样的经历a


      为了让员工和财务部门的工作更为方便,这家企业的所有报销单都采用自动复写的特殊纸张,且每张报销单A4大小,成本为1.8元人民币。同时财务部门一再提醒大家要节约使用,但是没人在意,员工仍是随意填写,填错了就扔掉,另取一张新的来用。


      为此,财务部曾做过一个统计,他们在拿出去的报销单中只收回了1/3,也就是说,平均每位员工就要浪费两张报销单才能填写正确。而每位员工平均一个月报销两次左右,照这样计算,每位员工在这方面的浪费每年就达100元之多。或许你觉得100元不是很多,可是若按1000或10000多名员工来计算的话,每年企业在报销单上就要多花十万元或百万元!


      企业也曾想过要把报销单改为领用制,可是这样一来又对员工的工作产生不便,假如企业员工跑儿层楼就为了领张报销单,不小心填错的话为了再领一张还要再跑几层楼,这样的管理也的确太不人性化了。


      这位财务经理十分痛心地表示,报销单大致还能算出浪费的具体数目,但许多其他方面的费用,比如纸笔、记事本等的浪费感怕就难以估量了,倘若以这个比例来计算,数字一定更为惊人。


      因此,在企业中无论你是一位管理者还是一名普通的职员,都应马1培养自己勤俭节约的意识,并时刻提醒自己,像呵护自己的家样对待企业。且形 成这种意识后,你将会慢慢从中获得回报,相信你的领导对你也会像对待自己的家人一样,愿意信任你从而委以重任;反之,假如你缺乏这种意识,那么你就不会得到领导的信任。


      小张和小王两个人到某企业应聘,过五关斩六将后,两个人都成功杀入最后的复试.这家企业的招聘经理先吩咐小张,让他去指定的一家超市买一盒钢笔。那家超市到企业有一站地的路程,招聘经理建议他乘公交车去,回来后由公司凭车票报车费。没过多久,经理似乎忘记了一件事,又交代小王去同一家超市买十本记事本。过了一会儿两人完成任务回来,到经理面前报账:小张除了买钢笔的钱,还有两元的来回路费;而小王除了买记事本的钱,来回车费是四元。


      原来,时值三伏天,天气又问热,酷著难耐,小张坐的是普通公交车,票价是一元,而小

王选择了空调公交车,票价是两元。这样一来,两人的车票钱就相差了一倍。很显然,小张会受到企业的欢迎。


      一个企业能否在市场上站稳脚跟并发展壮大,很大程度上取决于员工的节俭意识,倘若员工缺乏这种意识,那么整个企业的命运也就莫测难知。


      三株口服液的故事想必大家都有耳闻。三株企业仅用了短短3年的时间,年销售额就达到80亿元,比刚开始时捉高了64倍,在当时的保健品市场上独树一帜,成为行业巨头,销售网络遍布全国,而且触角直达全国各地村镇。三株总裁吴炳新曾骄傲地说:“人人都知道邮政网是中国第一大网络,而第二大就是我们三株网。”但没过几年,这个曾拥有15万员工的庞大帝国一夕瓦解,引来人们一阵叹息。


      三株的失败,原因有很多,但其中非常重要的一点就是员工严重缺乏节俭意识。三株的浪费问题非常严重,比如,下属的某些分公司单就浪费掉的广告费用就高达70%的比重;有些分公司一年的电话费就高达39万元招待费将近50万元。最出人意料的是,三株出现危机时,有些员工竟然纷纷携款潜遥。三株的员工并没有把企业当成是自己的家,压根没有这种意识,也就导致了三株企业彻底的失败。


      在激烈的市场竞争中,企业要想站稳脚跟,并永远领先于同行,就必须要求所有员工都树立节俭意识,把企业当成自己的家,切从企业利益出发 .处处为公司节俭,不浪费分文。


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