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完成规划需长期坚持

发布时间:2019-06-20 07:18:02 浏览:303

没有人不想成功,没有人不渴望自己的一生能创造出更多的财富和价值,职业生涯规划是人生战略规划的起点,成大事者是每天一步步 靠行动把自己的人生计划落实的。遗憾的是,现实中有太多的年轻朋友,空有计划,却没行动。通过分析,我们了解到以下几种情况是影响人们的规划不能长久坚持下去的重要因素。

 

      理想过远。有时我们有远大的理想和抱负,可实现起来需要+年或二十年的光景。比如,你现在25,你的目标是在40岁时做IT行业的高层经理,那么在这十五年中什么样的努力和准备是需要你做的呢?首先,要把五个“三年规划”做出来:第一一个三年使自己成为 一名优秀的员工;第二个三年要成为一. 名部门主管:第三个三年要成为一名中层经理 第四个三年向名高级经理晋升---然后,再把每个三年细化为每年做什么? 怎样做?细化到每个月做什么?如果你只有远大的目标,缺少为实现远大目标而分段执行的步骤,便会没有行动的落脚点。当发现规划和实际工作成为“两张皮”的时候,你只能节节败退了。

 

      目标过大。计划形成规划的时候,每个阶段就可能都有过大的目标,常常造成心有余而力不足的情况,自信心受到打击,这种情况会造成我们虎头蛇尾。有一幅漫画,画上的人挖了很多口深浅不一的井,每口井离地下水都有一定的距离,但最近的一口并挖到水可能只差一铲了,可惜他没有坚持下来,而是换个地方再挖,结果水没有从任何一口并喷出来。急于求成,目标过大又懒于脚踏实地“坚持挖-口深井” ,往往心血来潮时抡起铁锹挖井,又往往在水没有挖出来时扔掉了铁锹。所以,职场上有卓越职业成就的人仅仅是少数,其原因我们已不用再说。

 

      正确的做法是把一个目标分解成几个可执行的小目标,把每个小目标实现的方法和可能出现的问题给予充分的估计,把补救措施做好,在完成个个小目 标的过程中边做边检查。发现问题随时校正,全部完成后进行总结,避免在实施过程中与规划不能同步。

 

      有人将规划的实施时间规定得过于刚性,而工作中可能的突出事件没有考虑在内。比如,你计划在周-把一份市场策划案完成,而周-恰恰 有客户来访,由于周的计划没有完成,其他所有计划之中的事情全乱了套。这时,你不是重新修正时间,而是抱怨计划赶不上变化。从此,你是你,规划是规划,你远大的目标只能在抱怨里搁浅。

 

      正确的做法是把你的终极目标以不同阶段的小目标分解后,为每阶段的小目 标设置实现的具体通路把小目标预计完成的期限标上,并给出出现不可预见的时间冲突时所采取的补救措施。每个时段对执行的效果都要检查,修正与现实偏差较大的部分,并坚定不渝地执行下去。想成功就要瞄准目标坚持。

 


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